DS-160과 L-1 인터뷰 답변이 다르면 왜 문제가 되는가
1. L 1 인터뷰에서 DS 160과 답변의 일관성이 중요한 이유 L 1 비자 인터뷰를 준비하는 신청자들이 가장 많이 놓치는 부분 중 하나가 DS 160에 기재한 내용과 인터뷰에서 설명하는 내용의 일관성입니다. DS 160은 단순한 신청서가 아니라 영사가 신청자의 비자 목적과 개인적 배경, 미국 내 활동 등을 파악하는 중요한 자료입니다. 따라서 인터뷰에서 DS 160과 다른 내용을…
L-1 비자 인터뷰에서 영사가 가장 먼저 확인하는 것
1. L-1 비자 인터뷰의 핵심은 파견의 필요성입니다 L-1 비자 인터뷰에서 많은 신청자들이 회사의 규모나 자신의 직책, 미국 법인의 매출 등을 중심으로 설명하려고 합니다. 그러나 영사가 가장 중요하게 확인하는 부분은 결국 신청자가 왜 미국에 가야 하는지에 대한 논리입니다. L-1 비자는 단순히 미국에서 근무하기 위한 취업비자가 아니라 한국과 미국의 적격 관계에 있는 기업 사이에서 일정한 요건을…
L-1A에서 Manager vs Executive 구분 실패 사례
L-1A 비자는 미국 내 법인으로 파견되는 임원(Executive) 또는 관리자(Manager)를 대상으로 하는 비자입니다. 그러나 실무에서 가장 빈번하게 발생하는 기각 사유 중 하나는 바로 Manager와 Executive의 구분 실패입니다. 이는 단순히 직함의 문제가 아니라, 조직 구조와 역할 설계의 문제이며, USCIS가 가장 엄격하게 보는 핵심 판단 요소입니다. 본 글에서는 Manager와 Executive의 법적 정의 차이, 실제…
L-1 비자에서 “Qualifying Relationship”이 무너지는 구조
지분율보다 더 중요한 실질 통제권의 증명 방식 L-1 비자는 단순히 해외 본사와 미국 법인이 존재한다고 해서 승인되는 비자가 아닙니다. 핵심은 두 회사가 법적으로 연결되어 있을 뿐만 아니라, 실제로 하나의 기업 구조 안에서 통제되고 운영되는 관계인지를 입증하는 것입니다. 이를 “Qualifying Relationship”이라고 하며, L-1 심사의 가장 핵심적인 축입니다. 많은 신청자들이 “지분 50% 이상이면 된다”는 단순 기준으로…